Parole d'expert
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12 janvier 2024
Comment et pourquoi mettre en place sa GPEC en entreprise ? 6 étapes
Anticiper les compétences nécessaires à l'avenir, identifier les écarts entre les compétences actuelles et les compétences requises, mettre en œuvre des plans d'action ciblés pour combler ces écarts... Autant d'atouts d'une GPEC bien menée ! Notre expert vous explique comment et pourquoi y arriver.
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![[Étude de cas] - Comment structurer sa campagne d’entretiens annuels dans un contexte de forte croissance ?](https://sandbox.media.appvizer.net/articles/122577182/cover/fr/cover-picture_w600.webp)
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