Reengineering : Définition et Usages
Introduction au Reengineering
Le Reengineering est un concept crucial dans le domaine de la gestion et de l'innovation. Il désigne la réévaluation et la restructuration des processus d'affaires afin d'améliorer l'efficacité et la performance globale d'une organisation.
Définition du Reengineering
Le Reengineering, ou réingénierie en français, se réfère à une approche radicale qui consiste à analyser en profondeur les processus existants pour les transformer de manière significative. Ce terme a été popularisé dans les années 1990 par Michael Hammer et James Champy dans leur livre
Maëlys De Santis est Head of Marketing chez Appvizer, où elle pilote la ligne éditoriale et un corpus de plus de 4 000 contenus pour aider les TPE et PME à choisir les bons logiciels. Depuis 2017, elle a signé et supervisé plusieurs centaines de guides pratiques, comparatifs de solutions et décryptages de tendances couvrant un large spectre de catégories : marketing, gestion de projet, finance, RH, service client, IT et outils collaboratifs.
Spécialisée dans l’analyse des tendances SaaS et l’évaluation des offres B2B, elle s’appuie sur les retours du terrain, les études de marché et les échanges avec l’écosystème (éditeurs, intégrateurs, événements comme B2B Rocks). Son parcours en traduction et communication est un pilier pour traduire des présentations logicielles parfois très techniques en conseils clairs, concrets et immédiatement exploitables par les décideurs qui cherchent à structurer leur stack logiciel.