PMP vs Prince2 : choisir les meilleures certifications pour la gestion de projet

Vous avez peut-être passé quelques bonnes années en tant que chef de projet, mais vous avez le sentiment de mériter davantage de ce titre et vous voulez passer au niveau supérieur. Vous travaillez peut-être pour une entreprise prospère, mais vos qualifications ne sont pas reconnues au niveau mondial. C'est là qu'interviennent la certification PMP du Project Management Institute (PMI) et la certification Prince2.

Il s'agit de deux certifications standard globales qui attestent de votre expérience. Comme la certification PMP (Project Management Professional) exige un minimum d'expérience et de formation, vous pouvez être assuré que rien ne vous privera de la seule chose qui vous manquait, à savoir la reconnaissance mondiale de l'industrie. Quant à Prince2 (project in controlled environment), il vous fournira le processus tactique général de la gestion de projet.

Bien qu'ils soient largement acceptés dans la gestion de projet, il est important de savoir lequel choisir, pourquoi et comment.

Alors, comment comparer la certification professionnelle en gestion de projet PMP et la certification prince2 ?

La réponse à cette question se trouve dans l'article ci-dessous.

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Qu'est-ce que la certification PMP ?

Lancée en 1984, la certification PMP (Project Management Professional) est une certification délivrée par le Project Management Institute (PMI), une organisation professionnelle américaine à but non lucratif, qui atteste de vos compétences en tant que professionnel de la gestion de projet, c'est-à-dire de vos connaissances et de votre expérience en matière de gestion de projet. Le PMP est la norme mondiale requise pour la certification en gestion de projet, qui vous permet de travailler partout, indépendamment de la culture et de l'expérience professionnelle, et à ce jour, 1 million de personnes ont obtenu la certification.

Bien que la certification PMP ne soit pas exigée par toutes les entreprises, la certification PMP (Project Management Professional) du Project Management Institute (PMI) reste une certification qui prouve que vous avez les connaissances et l'expérience suffisantes pour être chef de projet et qui vous permet d'être largement reconnu avec n'importe quelle méthodologie et dans n'importe quel secteur d'activité.

PMP (project management professional) du project management institute (PMI) prouve que vous savez utiliser le PMBOK, Guide, le livre des connaissances en gestion de projet.

Et pour cause, le PMP (project management professional) du PMI n'est pas n'importe quelle certification en gestion de projet que l'on peut obtenir facilement. Vous devez satisfaire à certaines exigences, qui sont les suivantes

Exigences de la certification PMP

• Une licence ou son équivalent
• Un minimum de trois ans/36 mois d'expérience professionnelle non corrélée en gestion de projet
• Vous devez avoir au moins 75 000 heures d'expérience en gestion de projet.
• 35 heures de formation en relation avec la gestion de projet
• Avoir un diplôme pertinent plus 4 500 heures d'expérience dans la direction ou l'organisation de projets
• et 35 heures de formation en gestion de projet

OU, si vous n'êtes pas allé à l'université, il y a encore une opportunité pour vous et vous aurez besoin :

• un diplôme d'études secondaires, un diplôme d'associé ou quelque chose d'équivalent
• un minimum de 5 ans ou 60 mois d'expérience en gestion de projet non corrélée
• 75 000 heures d'expérience dans la direction et l'organisation de projets
• 35 heures de formation en gestion de projet

Qu'apprend-on lors de la certification PMP ?

• Les processus et la terminologie de la gestion de projet
• Les dernières pratiques mondiales en matière de gestion de projet
• Gérer la réalisation des projets
• Gérer les ressources pour la gestion de projet
• Une compréhension approfondie du travail, des produits livrables, etc.
• Le temps, les ressources, la portée, la qualité, etc. de la gestion de projet

En quoi consiste l'examen de certification PMP ?

L'ensemble des connaissances en matière de gestion de projet sert de guide pour l'examen PMP (Project Management Professional) pour ceux qui aspirent à passer l'examen.

Pour l'examen, il existe 10 domaines de connaissances qui sont regroupés en 5 processus de groupe :

• un examen d'initiation PMP, qui consiste à élaborer une charte de projet
• l'examen de planification, qui consiste à élaborer un plan de gestion de projet
• l'examen d'exécution, qui consiste à diriger et à gérer le travail du projet
• L'examen de suivi, qui concerne le suivi et le contrôle du travail de projet, ainsi que le contrôle intégré des charges, etc.
• L'examen de clôture, qui permet de clôturer les projets.

Qu'est-ce que la certification prince2 ?

Il s'agit de l'abréviation de " projects in controlled environments" ( projets dans des environnements contrôlés) et du chiffre 2 qui signifie la deuxième version. Il s'agit d'une méthode basée sur des processus pour une gestion de projet efficace. Elle se concentre sur des techniques limitées qui vous donnent les bases fondamentales nécessaires pour devenir un gestionnaire de projet efficace.

En outre, elle a été créée dans les années 1970 au Royaume-Uni et a d'abord été utilisée pour la gestion de projets informatiques, mais lorsqu'une nouvelle version a été publiée en 1996, elle a été rebaptisée de la manière dont elle est connue aujourd'hui. Comment est-il devenu mondial ?

Il a été révisé par l'organisation britannique OGG (Organization of Governmental Commerce), qui a donné son approche plus générale, applicable à la gestion de tous les types de projets, loin de l'exclusivité des projets web, lorsqu'il a été mis à jour en 2017 par AXELOS, la société qui détient la marque Prince2.

Enfin, elle est largement utilisée dans les secteurs privé et public en Europe.

Quelles sont les exigences ?

Contrairement au PMP (project management professional), cette certification est accessible à tous, quel que soit votre niveau d'expertise. Aucun prérequis n'est obligatoire.

Le projet en environnement contrôlé 2 qualifications

La certification est divisée en deux niveaux de qualification différents :

• Foundation: La certification porte sur les bases. Vous apprendrez les principes et la terminologie à utiliser lors d'un projet réussi. Vous deviendrez une personne compétente qui fera partie d'une équipe de gestion de projet. En outre, vous pouvez choisir d'étudier ce niveau seul ou, comme son nom l'indique, de le considérer comme le cours de base, le cours de débutant pour le cours de praticien.
• Praticien: Il s'agit d'un cours un peu plus tactique, vous apprendrez à gérer les problèmes et les besoins qui se présentent dans le cadre d'un projet. Vous aurez une meilleure compréhension des thèmes, des principes, des processus et des produits. Cependant, pour passer le test, vous devez avoir l'un des diplômes suivants :
  • Projet en environnement contrôlé 2 Foundation
  • Professionnel en gestion de projet (PMP)
  • Associé certifié en gestion de projet (CAPM)
  • IPMA Level A (Directeur de projet certifié)
  • IPMA Level B® (Directeur de projet senior certifié)
  • IPMA Level C® (Chef de projet certifié)
  • IPMA Level D® (Associé certifié en gestion de projet)

Pour la certification, vous pouvez choisir les cours en classe virtuelle ou le cours agile de gestion de projet.

Le processus d'examen :

• L'examen comporte des questions à choix multiples
• Dans l'examen, il y a 60 questions par épreuve.
• Vous devez obtenir 33 points (sur 60) pour réussir l'examen : 55%
• L'examen dure une heure (60 minutes).

Quelle est la différence entre PMP et P2 ?

Il s'agit de deux cadres de gestion de projet différents et bien qu'ils fournissent tous deux des connaissances standard en matière de gestion de projet, cela dépend du pays dans lequel vous travaillerez, de l'entreprise pour laquelle vous travaillerez et du type de projets dont vous serez responsable. Voici les principales différences :

• La région ou le pays dans lequel vous travaillez. Bien qu'elles soient reconnues mondialement, certains pays et régions préfèrent l'une à l'autre. La certification P2 est principalement acceptée au Royaume-Uni, en Europe et en Australie, tandis que la certification PMP est largement utilisée aux États-Unis et au Canada.

• Conditions de certification : La certification PMP du PMI est un peu plus difficile à obtenir. Pour être candidat, vous devez avoir 3 ans d'expérience si vous êtes titulaire d'une licence et si vous ne possédez qu'un diplôme d'études secondaires ou un diplôme d'associé, vous devez avoir au moins 5 ans d'expérience, alors qu'il n'y a pas de conditions requises officielles, qui expirent et qu'il faut repasser (l'examen).
• La certification PMP du PMI ne comporte qu'un seul niveau et la certification P2 en comporte trois : le niveau de base, le niveau praticien et le niveau professionnel.
• Dans la certification PMP, les chefs de projet sont responsables du résultat final du projet, et non de la liaison entre le projet et son conseil d'administration.
• La certification P MP du PMI répond au "comment" d'un projet tandis que les autres certifications répondent au "qui, quoi et quand" .
• La certification PMP du Project Management Institute (PMI) est basée sur le PMBOK, une norme de reconnaissance, et non une méthodologie.

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En valent-elles la peine ou sont-elles une perte de temps ?

Les avantages de la certification PMP

La certification PMP ajoute de la valeur au CV et vous aide à vous distinguer des autres, d'autant plus qu'il s'agit de la certification que la plupart des entreprises recherchent chez un candidat. Vos options ne sont plus limitées.

Meilleur salaire: Il ne fait aucun doute que les personnes qui ont obtenu la certification sont mieux payées et bénéficient d'augmentations de salaire.

Possibilités de réseautage : Une fois membre du PMI, vous avez accès à des événements auxquels participent d'autres professionnels possédant les mêmes qualifications et vous pouvez les rencontrer dans différentes villes du monde. Grâce à ce réseau, d'éventuelles offres peuvent émerger et vous permettre de décrocher l'emploi dont vous rêvez.

Les avantages de la certification P2

Vous obtenez une compréhension approfondie de la gestion de projet. Des succès aux obstacles rencontrés. Vous vous y préparez.

Il s 'agit d'une méthodologie simple à apprendre. La même approche est utilisée tout au long du processus d'apprentissage.

Vous obtenez un meilleur salaire et vous augmentez votre taux d'employabilité.

Alors, laquelle choisir ?

La méthode P2 est souvent opposée à la méthode PMP (Project Management Professional), bien qu'elles puissent être utilisées de manière similaire.

La certification valide les bonnes pratiques en matière de gestion de projet : gestion de projet, répartition des rôles, découpage du projet, etc.

Le PMP s'appuie sur un corpus de connaissances en gestion de projet (PMBOK), incluant des sujets tels que le périmètre, les coûts, les risques, etc. La certification PMP valide à la fois la compréhension des processus et l'acquisition de compétences en gestion de projet, quelle que soit la méthode utilisée.

Sur la base de ces critères, il vous appartient d'évaluer la méthode la mieux adaptée à votre niveau d'expertise et aux besoins de votre organisation.