Estimation (Estimation) : Définition et Usages
Introduction à l'Estimation
L'estimation est un processus crucial dans la gestion de projets, permettant d'anticiper les coûts, le temps et les ressources nécessaires pour achèvement d'une tâche. Ce terme est souvent utilisé dans divers domaines, notamment l'informatique, la construction et la finance.
Définition de l'Estimation
En termes simples, l'estimation désigne le calcul ou l'évaluation anticipée des quantités ou des coûts liés à un projet. Elle s'appuie sur des données historiques, des hypothèses et des jugements professionnels pour aboutir à un chiffre davantage éclairé.
Importance de l'Estimation dans les Projets
L'estimation joue un rôle fondamental dans la planification stratégique. Une estimation précise peut minimiser les risques financiers et opérationnels. En revanche, une mauvaise estimation peut entraîner des retards et des dépassements de budget.
Méthodes d'Estimation
Les méthodes d'estimation varient selon le domaine. Parmi celles-ci, on trouve la méthode analogique (comparaison avec des projets similaires), la méthode paramétrique (calcul basée sur des paramètres) et la méthode ascendente (décomposition). Chacune a ses avantages en fonction du contexte.
Outils et Logiciels pour l'Estimation
Divers outils SaaS facilitent le processus d'estimation. Par exemple, Trello, Asana, et Microsoft Project offrent des fonctionnalités spécifiques qui aident les équipes à gérer leurs tâches tout en fournissant des fonctionnalités d'estimation intégrées.
Exemples Pratiques d'Estimation
Pour illustrer l'application de l'estimation, prenons le cas d'un projet de développement logiciel. En utilisant une méthode analogue, un chef de projet peut évaluer que créer une application similaire a pris environ 6 mois. En tenant compte de nouvelles variables ou de nouveaux membres dans l'équipe, cela pourrait nécessiter une révision à la hausse de cette période initiale.
Conclusion
L'estimation est donc un élément vital dans la réussite d'un projet. En intégrant des méthodes diverses ainsi que des outils adaptés, les professionnels peuvent améliorer leur capacité à prévoir avec précision les résultats attendus.
Maëlys De Santis est Head of Marketing chez Appvizer, où elle pilote la ligne éditoriale et un corpus de plus de 4 000 contenus pour aider les TPE et PME à choisir les bons logiciels. Depuis 2017, elle a signé et supervisé plusieurs centaines de guides pratiques, comparatifs de solutions et décryptages de tendances couvrant un large spectre de catégories : marketing, gestion de projet, finance, RH, service client, IT et outils collaboratifs.
Spécialisée dans l’analyse des tendances SaaS et l’évaluation des offres B2B, elle s’appuie sur les retours du terrain, les études de marché et les échanges avec l’écosystème (éditeurs, intégrateurs, événements comme B2B Rocks). Son parcours en traduction et communication est un pilier pour traduire des présentations logicielles parfois très techniques en conseils clairs, concrets et immédiatement exploitables par les décideurs qui cherchent à structurer leur stack logiciel.