La plateforme monday dev brille par son côté versatile et sa capacité à gérer tout le cycle de vie d’un produit, de planification à la mise en vente, ce qui nous permet aussi de réduire le temps de lancement sur le marché.

En outre, chaque étape est accélérée, les demandes et les retours sont collectés et intégrés de manière fluide. Au bout du compte, nos gestionnaires et nos développeurs restent alignés, ce qui nous semble essentiel pour permettre des itérations rapides en réponse aux besoins changeants du marché.

En mettant en pratique le logiciel dans un cas d’utilisation concret, nous avons pu profiter des fonctionnalités inhérentes à la feuille de route. En partageant cette feuille, toutes les parties prenantes ont pu avoir un aperçu sur l’avancement global du projet, et nous avons particulièrement apprécié cette transparence.

Chaque membre de nos équipes peut ainsi visualiser les étapes clés, les priorités et les ajustements en temps réel, ce qui renforce la confiance et assure une meilleure synchronisation avec les attentes des clients et des investisseurs.

Intégrations et automatisations

Avec des intégrations directes à des outils comme GitHub, GitLab et Figma, nous avons pu synchroniser monday dev avec nos activités de développement sans heurts, ce qui a grandement amélioré la collaboration et la communication au sein de nos équipes. Tout nous a semblé bien plus fluide.

Les automatisations ont largement simplifié l'attribution de nos tâches et la gestion de nos workflows, ce qui a permis à nos développeurs de se concentrer sur des tâches à valeur ajoutée plutôt que sur des processus répétitifs. Nous avons vraiment eu l’impression d’atteindre nos objectifs plus rapidement.

Gestion des sprints

La gestion des sprints permet à nos équipes d’avoir une visibilité globale et détaillée de nos projets, mais aussi de voir clairement qui travaille sur quoi. Chacun d’entre nous savait à quel stade se trouve chaque élément du projet.

La gestion des sprints de monday dev nous aide à maintenir toutes nos équipes organisées et informées, notamment grâce aux mises à jour instantanées qui favorisent une réactivité accrue et une meilleure gestion de notre temps et de nos ressources. Si une étape nous prenait plus de temps que prévu, nous pouvions réagir rapidement et adapter le reste du projet en conséquence.

Vue Kanban et rapports Agile

La vue Kanban avancée nous fournit une représentation graphique des tâches à accomplir, ce qui permet à nos équipes de visualiser facilement l’état d’avancement du projet. Couplée aux rapports Agile détaillés, nous avons pu surveiller les progrès et ajuster les processus en temps réel.

Grâce à cette visualisation intuitive des workflows, nous avons pu assurer une livraison efficace et conformes aux prévisions.

Ces outils se sont révélés cruciaux pour maintenir une certaine dynamique et une grande réactivité face aux exigences changeantes du marché.

Avec ces fonctionnalités, monday dev s’est révélé à nous comme une solution complète et indispensable pour nos équipes qui cherchaient à améliorer leur gestion de développement de produits.