Outplacement : Définition et Usages
Définition de l'Outplacement
L'outplacement est un processus d'accompagnement visant à aider un salarié à retrouver un emploi après une rupture de contrat. Cela peut se produire dans le contexte d'un licenciement, d'une restructuration ou d'autres modifications dans l'organisation. Ce service est généralement proposé par l'employeur et vise à réduire l'impact émotionnel et financier de la perte d'emploi.
L'importance de l'Outplacement dans le contexte professionnel
Dans un environnement de travail en constante évolution, les entreprises doivent souvent faire face à des changements organisationnels. L'outplacement offre une solution qui bénéficie à la fois aux employeurs et aux employés. Pour les entreprises, cela permet de préserver leur image en montrant leur engagement envers le bien-être de leurs salariés. Pour les employés, cela leur fournit les ressources nécessaires pour naviguer dans une transition difficile.
Les différentes étapes d'un processus d'Outplacement
Un programme d'outplacement traditionnel se déroule généralement en plusieurs étapes :
- Évaluation des compétences : Évaluer les forces et les compétences du salarié pour mieux orienter sa recherche.
- Coaching individuel : Offrir des conseils personnalisés sur la réorientation professionnelle et le développement personnel.
- Soutien à la recherche d'emploi : Aider à la création de CV, lettres de motivation et préparation aux entretiens.
- Mise en réseau : Faciliter les contacts avec des professionnels et des entreprises du secteur visé.
Les outils et techniques utilisés en Outplacement
Divers outils numériques sont utilisés lors d'un programme d'outplacement. Ces outils peuvent inclure des plateformes de recherche d'emploi, des logiciels de gestion des candidatures ou encore des systèmes de suivi des recherches. La technologie facilite l'accès à des ressources variées tout en permettant une communication efficace avec les conseillers.
Les avantages de l'Outplacement pour les entreprises et les employés
L'outplacement, bien qu'il représente un coût initial pour l'entreprise, peut conduire à une réduction du turnover et maintenir un climat social positif. Pour les employés, cela signifie un soutien pendant une période difficile, augmentant ainsi leurs chances de trouver rapidement un nouvel emploi.
Exemples pratiques d'Outplacement
Prenons l'exemple d'une entreprise ayant récemment restructuré ses opérations. Au lieu de licencier brutalement ses employés, elle propose un programme d'outplacement. Les salariés bénéficient non seulement d'une formation sur la rédaction de CV mais aussi de sessions individuelles avec des coachs spécialisés. Grâce à ce soutien, plusieurs ex-employés ont retrouvé un emploi dans un délai réduit par rapport à ceux ne bénéficiant pas du programme.
Logiciels recommandés pour l'Outplacement
Divers logiciels sont disponibles pour optimiser les processus liés à l'outplacement. Des outils tels que Jobvite, qui facilite la gestion des candidatures, ou Zywave, qui fournit des ressources adaptées aux chercheurs d'emploi, sont particulièrement efficaces. L'utilisation intelligente de ces technologies permet aux professionnels de l’outplacement d'offrir un service plus complet et adapté aux besoins individuels des candidats.
Maëlys De Santis est Head of Marketing chez Appvizer, où elle pilote la ligne éditoriale et un corpus de plus de 4 000 contenus pour aider les TPE et PME à choisir les bons logiciels. Depuis 2017, elle a signé et supervisé plusieurs centaines de guides pratiques, comparatifs de solutions et décryptages de tendances couvrant un large spectre de catégories : marketing, gestion de projet, finance, RH, service client, IT et outils collaboratifs.
Spécialisée dans l’analyse des tendances SaaS et l’évaluation des offres B2B, elle s’appuie sur les retours du terrain, les études de marché et les échanges avec l’écosystème (éditeurs, intégrateurs, événements comme B2B Rocks). Son parcours en traduction et communication est un pilier pour traduire des présentations logicielles parfois très techniques en conseils clairs, concrets et immédiatement exploitables par les décideurs qui cherchent à structurer leur stack logiciel.